80年代初在我国四川峨嵋山一带就有几家企业生产尿醛树脂胶的竹胶板。采用的方法是用手工将竹子剖成一定厚度蔑片，进行编织成一床床的竹席，而后涂上尿醛树脂胶，自然凉干后多床重叠一起，推进单层或几层的压机进行热压，形成有相对粘合强度的竹胶板。

90年代初，竹材产品已经开始盛行，竹材加工企业也蓬勃兴起，主要竹材产品有竹材简易家俱、竹材地板、竹材工艺品等。1988年，湖南省洪江研制出了高强覆膜酚醛树脂竹胶板，开创了我国竹胶板厂工业自动化规模生产的先河。

由于竹胶板是一个新技术、新材料，初始进入市场其利润空间较大，加之其加工技术不太复杂，投资不大，所以形成了“以点带面，一厂带片”的生产格局，即在一个地区只在有一家生产厂，其周围迅速形成一个生产群体。我国第一个工业化竹胶板生产群体就在洪江竹胶板厂所在地湘西南。

与此同时，湖南毗邻的江西省，他们总结湖南办厂经验，在设备投资上从简、机械化程度降低、厂房建设简化，进一步降低固定资产投资，从而把资金集中起来用作流动资金。在1995年前，江西的竹胶板企业只有寥寥几家，而到1997年竟达50余家。

1999年，竹胶板生产之风又刮到了福建。在总结湖南、江西的生产销售管理经验后，福建的竹胶板企业从开始就进行了一系列的改革。

2001年后，由于我国整个产业结构调整，企业发展都朝着集团、规格化发展，林区的大部分中产阶层手头资金不知投向何处。在分析了竹胶板行业是一个江西、福建、浙江等几个主要竹材之乡，又有近百家的竹胶板企业产生了。

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竹胶板企业发展的特点:

第一，有较强的地域性。竹胶板生产企业绝大部分集中在湖南、江西、浙江、福建等省。

第二，有鲜明的阶段性。1995年前第一阶段的竹胶板生产高潮的湖南形成;1997年第二阶段的高潮转向了江西、浙江;1999年第三阶段的高潮在福建形成;2001年后第四阶段的高潮同时的湖南、江西、福建、浙江形成。

第三、有明显的所有制性。在1995年前投资所办竹胶板企业的几乎都是原国有企业，1997年大部分是合伙企业，1999年人个独资企业占有绝对优势，2001年后都变成股份制企业。

第四、有规模的并购特性。1999年前，竹胶板企业形成一半是国有企业，一半是个人独资企业竞争的格局，1999年后，在整个行业中进行了大洗牌，大部分企业为了形成规模、降低成本、增强抗市场的风险，纷纷并购、重组形成了股份制企业，其间，国有企业并购与民营企业并购各占半壁江山。

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